1月21日，电气工程学院召开了2026年度第一次博士工作例会。会议由学院合作发展中心主任杨涛主持，院长唐春林、副院长朱开波出席会议，全体博士教师参会。本次会议全面总结2025年博士科研工作成效，深入解读学校最新政策导向，系统部署2026年重点工作任务，为学院科研创新与人才培养高质量发展凝聚共识、明确方向。
会上，杨涛首先通报了2025年学院博士团队科研工作总体情况，通过数据展示了学院博士团队在核心以上论文、横向到款上相对于去年取得了很大的进步，也客观指出了工作中的短板，如专利转让、成果奖申报等指标未达预期，横向合作园区企业对接仍需加强，为后续工作改进明确了方向。
随后，杨涛重点解读了学校当前科研政策与学科专业一体化建设要求。他指出，学校科研导向已全面转向“成果质量+转化效能”，进一步强化了成果转化、标准制定、首台套技术装备等应用导向指标的权重。关于学科专业一体化建设，杨涛强调，学科专业一体化建设旨在打破科研与教学割裂、方向分散等壁垒，通过一体化体系构建，形成产业需求到人才输出的闭环生态，同时，要求博士教师主动将个人研究嵌入学院核心学科方向。
会议还深入讨论了2026年博士工作的实施方案。方案明确了博士教师的责任与任务，建立分层分类管理机制，细化科研任务认领与考核规则，此外，方案还要求博士100%归属学科方向，100%对接深度合作企业，并确保每位博士能够形成至少一项实质性合作。
最后，唐春林院长作总结讲话。他充分肯定了全体博士在2025年科研工作中付出的努力与取得的成绩，同时要求大家正视差距、精准发力。针对2026年工作，唐院长提出三点要求：一是强化政策引领，深刻把握学校科研导向变化，聚焦成果质量与转化效能，主动融入学科专业一体化建设大局；二是压实工作责任，严格落实“一人一方向、一人一企业”要求，以子任务认领为抓手，确保各项科研指标落地见效；三是凝聚团队合力，坚持“平台化科研、团队化产出”，形成可持续的科研创新生态，为学院服务产业发展、培养高素质技术技能人才提供有力支撑。
此次会议的召开，为电气工程学院博士团队明确了工作方向、凝聚了发展共识。下一步，学院将按照会议部署，细化工作措施，强化过程管理，推动博士科研工作再上新台阶，为区域产业升级贡献更大力量。
